Als een team goed samenwerkt en elkaar aanvult waar nodig, brengt een team vaak meer dan een optelling van de inzet van de individuele teamleden. Als je dit voorlegt aan de gemiddelde leidinggevende, zul je vaak horen dat dit helaas in hun team niet het geval is. De samenwerking verloopt stroef en/of de motivatie van verschillende teamleden is ondermaats, met alle gevolgen van dien. Buiten het feit dat dit de performance van het team aantast, zal het ook zeker een impact hebben op de voldoening die de teamleden en de leidinggevende ervaren. Als dit niet geadresseerd wordt, is de kans dat je in een neergaande vicieuze cirkel terechtkomt levensgroot.
Team coaching verschilt op veel vlakken niet veel van 1 op 1 Leaderschip coaching, maar er zijn een aantal fundamentele verschillen. Team coaching focust op de doelen die het team heeft als geheel en de link naar individuele doelen van de teamleden en hoe deze goed op elkaar afgestemd kunnen worden. Deze afstemming is cruciaal voor het goed functioneren van het team en Zijn leden. Daarnaast is het proces dusdanig ingericht dat teamleden meer inzicht en begrip krijgen voor de manier en reden waarom teamleden op bepaalde wijze handelen of reageren. Dit inzicht samen met het inzicht in de persoonlijke doelen is helpend bij het verdelen van werkzaamheden en prioriteiten binnen het team nu en in de toekomst.
